Notre histoire
Notre mission corporate – Apporter de la vitalité à la vie – démontre notre compréhension des personnes qui utilisent nos produits. Mais l'esprit de cette mission marque l'ensemble de notre histoire qui a débuté à la fin du 19e siècle
Un début simple
Dans les années 1890, William Hesketh Lever, fondateur de Lever Brothers, écrivit ses idées pour Sunlight Soap – le savon qui révolutionna les mœurs et les habitudes d’hygiène de la société victorienne. Son objectif était de "rendre la propreté plus habituelle, réduire le travail pour les femmes, contribuer à la santé et rendre la vie plus agréable pour toutes les personnes qui l'utilisent."
Et ceci bien longtemps avants que les termes " Mission Corporate " ne soient inventés . Néanmoins les idées qu'il a exprimé forment le cœur de notre esprit et de notre façon de travailler. Et cela bien que leur contenu – et en particulier l’idée que seules les femmes s’occupent des tâches ménagères – n’est plus d’actualité.
Un développement marqué par l'histoire
L’histoire des succès d’Unilever est liée aux événements marquants des différentes époques par lesquelles le groupe est passé – le boom économique, la récession, les guerres mondiales, le changement des styles de vie et les progrès de la technologie.
A chaque tournant, nous avons créé des produits qui aident les personnes à mieux profiter de la vie : par exemple, en réduisant le temps passé à faire le ménage, en améliorant la nutrition, en permettant aux personnes de prendre meilleur soin d'eux mêmes, de leur linge et de leur maison.
La rentabilité et la responsabilité sociétale
A la fin du 19e siècle, les structures qui formèrent plus tard Unilever se comptaient déjà parmi les plus socialement responsables de leur temps. Elles cherchaient à améliorer les conditions de travail de leurs ouvriers et à fabriquer des produits ayant un impact social positif, encourageant l’hygiène personnelle et améliorant la nutrition en ajoutant des vitamines aux mets quotidiens.
Aujourd’hui, nous sommes toujours convaincus que le succès économique demande le respect de ce qui est dû à nos collaborateurs, à nos consommateurs et aux différentes sociétés dans lesquelles nous sommes implantés. Nous avons lancé ou participé à un grand nombre d’initiatives pour trouver des ressources durables, pour protéger l’environnement, pour soutenir les communautés locales et bien plus.
Ci-dessous vous pourrez voir de quelle façon notre portefeuille de marque a évolué. Au début du 21e siècle, notre stratégie "Path to Growth" a mis l’accent sur nos marques phares et désormais notre mission Vitalité nous amène vers une nouvelle phase dans notre développement. Plus que jamais nos marques aident les personnes à se sentir bien, à le porter sur soi et à mieux profiter de la vie – un sentiment cher au cœur de Lord Leverhulme, il y a déjà plus d’un siècle.
